venerdì 20 novembre 2015

I decisionisti veloci

Ci sono persone che prendono decisioni molto velocemente, che sanno gestire la loro ansia, che riescono a colorare maggiormente quello che acquisiranno rispetto a ciò che perderanno. La strategia decisionale è molto soggettiva, quindi non è bene, per chi deve valutare scenari decisionali ricchi di molti dettagli, tentare di copiare il modello del velocista. Allo stesso modo, chi deve decidere all’interno di scenari con pochi dettagli, ossia più velocemente, non si lasci sedurre dalla ricerca di maggiori particolari. 


Il mio consiglio è quello di cercare di correggere, piuttosto, la vostra strategia in generale. Osservate e analizzate la strategie che utilizzano gli altri, in modo da trovare eventuali limiti nel vostro approccio, ma non cercate di copiate strutture lontane dal vostro carattere, perché ci potrebbe essere il rischio di andare incontro a forti frustrazioni.

venerdì 13 novembre 2015

Scappare


“Quando non riesco ad affrontare un problema vorrei scappare lontano. Poi resto. Non so se là c'è la televisione.” Franco Merafino

venerdì 6 novembre 2015

Sulle decisioni: scappare

Oggi cercheremo di approfondire un ulteriore importante aspetto che incide sulle decisioni. A volte il malessere di una situazione può spingere le persone a voler scappare, ritenendo che il fattore più importante sia allontanarsi. La spinta motivazionale, per queste persone, è dunque “andare via” dal quel contesto, così, per esempio, accettano un nuovo lavoro, cercano una nuova casa etc. Ho potuto osservare questo fenomeno, soprattutto, per quanto riguarda il cambio di lavoro. Il problema, che mi è sembrato di notare, è che, dopo qualche tempo, le stesse persone esprimono insoddisfazione anche per la nuova situazione, dichiarando che, forse, le condizioni attuali appaiono addirittura peggiori di quelle precedenti, da cui si sono allontanati.


Dopo avere avuto la spinta all’andare via, infatti, sarebbe bene chiedersi: “Verso cosa voglio andare?”, ovvero analizzare la direzione da prendere. All’interno di una buona decisione dovrebbero esserci entrambi questi elementi e, anche se questo non è garanzia di successo, offre la capacità di attivare nuove possibilità.
Come diceva Snoopy: “Oggi ho preso 100 decisioni, 99 sbagliate”.
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