Pausa agostiniana

Il blog va in pausa per il mese di agosto. In autunno tante novità: il corso sull'umorismo (ancora pochi posti disponibili, affrettatevi!) e...(rullo di tamburi) il mio libro sull'umorismo in versione aggiornata e ampliata. Sarà un'edizione con tiratura limitata, quindi se siete interessate/i al libro e non volete rischiare di perderlo vi consiglio di prenotarlo (basta mandarmi una email).

BUONA ESTATE!!

Consigli di lettura: Le armi nascoste della manipolazione

Il mio consiglio di lettura per quest’estate è Le armi nascoste della manipolazione di Christophe Carré, specialista della soluzione dei conflitti e delle disfunzioni relazionali.

Trovo il libro interessante in quanto tratta la comunicazione e il fenomeno della manipolazione da una prospettiva nuova e che interessa la vita quotidiana di ognuno di noi. A mio avviso attraverso nuove prospettive fuori dai pregiudizi l’autore sottolinea come la manipolazione sia una modalità che noi umani usiamo quotidianamente, anche se le prescrizioni sociali la ritengono una strategia non desiderabile approfondendo questo ambito della comunicazione relazionale in modo nuovo.

“Ci facciamo più o meno influenzare tutti da chi incontriamo – spiega Carré che nella vita lavora come mediatore professionale – per un solo motivo: siamo esseri umani e non macchine. Non credo che esistano persone manipolate e manipolatori, i buoni e i cattivi, le relazioni umane sono più complesse. Tutti manipolano tutti. E c'è un modo per uscirne”.

Cervello e motivazione

"Il cervello è un organo meraviglioso; inizia a lavorare nel momento stesso in cui ti svegli la mattina e non smette fino a quando non fai il tuo ingresso in ufficio" Robert Frost

Motivare i propri collaboratori parte 2

Per quanto concerne la motivazione dei propri collaboratori uno dei problemi più importanti, a mio avviso, è rappresentato della dicotomia tra i propri obiettivi e quelli del gruppo, dunque la questione urgente diventa: “come allineare gli obiettivi del lavoratore agli obiettivi dell’organizzazione?”. Spesso, infatti, non è la motivazione che manca, ma la condivisione degli obiettivi aziendali. 

Negli anni 70/80 il percorso di carriera era lo strumento principale utilizzato per infondere motivazione alle persone.  Oggi, invece, non sono molte aziende che possono garantire un percorso di carriera. Allora pare necessario trovare nuovi modi per motivare e, quindi, il manager dovrebbe sviluppare la capacità di comunicare ai propri collaboratori che occorre pensare ad una crescita professionale e personale.

Ostacoli

"Gli ostacoli non mi fermano. Ogni ostacolo si sottomette alla rigida determinazione. Chi guarda fisso verso le stelle non cambia idea"

Leonardo Da Vinci